AI投資の多くは損益計算書に反映されない。
ほぼ全ての企業がAIを活用していますが、収益への影響を実感している企業は少数です。エグゼクティブAIリーダーシップが、パイロット段階と実運用とのギャップを埋めます。
課題
調査結果
AIの導入は広範ですが、その深さはまだ十分ではありません。パイロットプロジェクトは増加するものの、ガバナンスは遅れ、測定可能な収益に達するイニシアチブは少数です。専任のChief AI Officerは、多くの中堅企業にとって手の届かない存在です。
の組織が少なくとも1つの業務機能でAIを使用していますが、EBITへの影響を報告しているのはわずか39%です。
McKinsey, The State of AI (2025)の自律型AIプロジェクトが2027年末までに中止されると予測されています。
Gartner (2025年6月)市場
同業他社の料金体系
| 提供元 | 公表価格 | 料金モデル |
|---|---|---|
| Kriv AI (AWS Marketplace) | 月額$8,000～$28,000、別途$15,000のオンボーディング費用、最低12ヶ月契約 | 分割型リテイナー |
| EPC Group | バーチャルCAIO 月額$25,000～$140,000 | 分割型リテイナー |
公表価格は2026年10月時点のものです。
OrenGenのアプローチ
分割型AIリーダーシップによる解決策
- 貴社のリーダーシップチームに説明責任を負う、分割型Chief AI Officerおよびエグゼクティブアドバイザリー。
- 測定可能な成果に結びつくAI戦略、ロードマップ、運用モデル。
- NIST AI RMF 1.0、ISO/IEC 42001:2023、EU AI Actといった認知されたフレームワークに準拠したガバナンス。
- 戦略策定から構築までを一貫して行い、パイロットプロジェクトが同じチームで実運用へと移行します。
ご契約内容はエグゼクティブブリーフィングにて詳細を決定します。
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