대부분의 AI 지출은 손익계산서에 반영되지 않습니다.
거의 모든 기업이 AI를 사용하지만, 수익에 영향을 미치는 경우는 드뭅니다. 경영진의 AI 리더십은 파일럿 단계와 실제 생산 간의 격차를 해소합니다.
당면 과제
연구 결과
AI 도입은 광범위하지만 심층적이지 않습니다. 파일럿 프로젝트는 증가하지만 거버넌스는 뒤처지고, 측정 가능한 수익으로 이어지는 이니셔티브는 거의 없습니다. 전담 최고 AI 책임자(Chief AI Officer)는 대부분의 중견 기업에게는 부담스러운 자리입니다.
조직이 최소한 하나의 비즈니스 기능에서 AI를 사용하지만, 39%만이 EBIT에 대한 영향을 보고합니다.
McKinsey, AI 현황 (2025)에이전트 AI 프로젝트는 2027년 말까지 취소될 것으로 예측됩니다.
Gartner (2025년 6월)시장 현황
유사 서비스 제공업체의 요금
| 제공업체 | 공개 요금 | 모델 |
|---|---|---|
| Kriv AI (AWS Marketplace) | 월 $8,000–$28,000 및 $15,000 온보딩 비용, 최소 12개월 계약 | 분할 리테이너 |
| EPC Group | 가상 CAIO 월 $25,000–$140,000 | 분할 리테이너 |
공개 요금은 2026년 10월에 확인되었습니다.
OrenGen의 접근 방식
분할 AI 리더십이 해결하는 방법
- 귀사의 리더십 팀에 책임지는 분할 최고 AI 책임자(Chief AI Officer) 및 경영 자문 서비스.
- 측정 가능한 성과와 연계된 AI 전략, 로드맵 및 운영 모델.
- 인정된 프레임워크에 매핑된 거버넌스: NIST AI RMF 1.0, ISO/IEC 42001:2023 및 EU AI Act.
- 전략 수립과 구축을 한곳에서 진행하여, 파일럿 프로젝트가 동일한 팀으로 실제 생산 단계로 전환됩니다.
참여 범위는 경영진 브리핑에서 결정됩니다.
OrenSignal
모든 브리핑을 이메일로 받아보세요.
OrenSignal을 구독하고 signal@orengen.io에서 새로운 경영진 인사이트를 받아보세요. 언제든지 구독을 취소할 수 있습니다.