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案例研究 · 兼職 AI 領導力

多數 AI 投資未能體現於損益表。

幾乎所有企業都採用 AI;但鮮少能看到實質獲利。高階 AI 領導力彌合了試點與實際生產之間的鴻溝。

面臨的挑戰

研究顯示

AI 應用廣泛卻不深入。試點專案不斷增加,治理卻跟不上,鮮少有專案能帶來可衡量的收益。對於大多數中型市場組織而言,聘請全職首席 AI 長 (Chief AI Officer) 遙不可及。

88%

的組織在至少一項業務功能中使用 AI,但僅有 39% 表示對 EBIT 有任何影響。

麥肯錫,《AI 現狀報告》(2025)
40%+

的代理式 AI 專案預計將在 2027 年底前被取消。

高德納 (2025 年 6 月)

市場概況

同業收費比較

供應商公開價格計費模式
Kriv AI (AWS Marketplace)每月 $8,000–$28,000 外加 $15,000 導入費用,最少 12 個月兼職顧問合約
EPC Group虛擬首席 AI 長 (Virtual CAIO) 每月 $25,000–$140,000兼職顧問合約

公開價格於 2026 年 10 月擷取。

OrenGen 的解決方案

兼職 AI 領導力如何解決

  • 兼職首席 AI 長與高階顧問服務,對您的領導團隊負責。
  • AI 策略、發展藍圖和營運模式,與可衡量的成果緊密結合。
  • 治理架構符合公認標準:NIST AI RMF 1.0、ISO/IEC 42001:2023 和歐盟 AI 法案。
  • 策略規劃與執行一體化,確保試點專案由同一團隊推進至實際生產。

合作範圍將於高階簡報中界定。

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